Organizacións similares en termos de persoal e de recursos poden xestionar os servizos públicos dun xeito moi diferente, en boa medida, por mor do papel que poidan desenvolver os directivos e directivas públicos. Esta é unha das ideas que os investigadores do grupo de investigación Observatorio da Gobernanza G3 poñen de relevo nun libro sobre a dirección pública profesional, que reúne as achegas dunha trintena de investigadores, académicos e directivos e directivas públicos. Dirixido a afondar no papel que estas figuras poden xogar na modernización administrativa, os investigadores da Facultade de Dirección e Xestión Pública Óscar Briones, Xosé Mahou e Enrique Varela achegan dous estudos a este volume, centrados nas competencias e no ciclo de vida do persoal directivo e no seu papel á hora de promover unha “aprendizaxe institucional” dentro da organización.
Editado por Aranzadi, o libro La dirección pública profesional: evaluación, selección y desempeño de los directivos públicos “reúne os maiores especialistas no eido da visión politécnica sobre os retos actuais do desenvolvemento da profesionalización do exercicio da dirección pública nas administracións españolas”, sinala Varela, coordinador do Observatorio da Gobernanza. Este volume analiza o papel dos directivos e directivas públicos na modernización administrativa “desde unha visión integral, diferenciando a dirección pública profesional da dirección política e definindo os seus requisitos, experiencia, formación e certificación”, segundo recolle o seu texto de presentación.